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12月10日，集團公司生產經營暨企業發展座談會在會議中心召開。集團公司領導班子成員與總部部室負責人一起，共同聽取基層單位主要負責人的意見和建議。

座談會上，來自26個基層單位的主要負責人本著對企業未來高度負責的精神，分別圍繞2021 年制約本單位經營發展的突出個性問題，2021年在高鐵沖擊和疫情肆虐的大環境下本單位做出的卓有成效的工作，2022年本單位經營管理思路和措施，以及對集團公司經營管理的意見和建議等項內容暢所欲言，依次發表了真知灼見，會場充滿了求真務實的熱烈氣氛。

在認真聽取與會人員發言后，集團公司黨委書記、董事長尚丙啟發表講話。他指出，在高鐵及疫情的嚴重沖擊下，全司上下勇于擔當，銳意進取，正在與前所未有的困難進行艱苦不懈的斗爭。2022年，集團公司全體干部職工要與市委市政府保持高度一致，服從企業發展大局，領導干部要帶頭過苦日子，禁止鋪張浪費，從小事做起，節約每一分錢；年度任務考核即營收、利潤、安全管理、黨建與基礎管理五項指標要繼續堅持，并實行嚴格考核；精簡撤并管理機構設置，提高工作效率；搶先發展城市公交，探索發展城際公交、省際公交，鞏固發展城鄉公交，提升客運主業抗風險能力；推進旅游、定制班線、公務用車平臺建設等，延伸產業鏈條；穩步實施“四下放”，激活基層主動性和創造力。

總經理彭家輝對與會人員較為關心的生產經營熱點問題，進行了詳細解答，并作出了具體安排。（納言）